== Intensivkurs Projektleitung und Projektorganisation ==

MEMCO Mempel Management Consulting

Kurzbeschreibung

Wie Projektleiter und Mitarbeiter die Projektarbeit und Projektkommunikation in den Griff bekommen und geplante Projektziele sicher erreicht werden http://www.memco.de/Open/Projektleitung/Seminar.htm

Inhalte

Wenn es darum geht, strategische und operative Ziele zu verwirklichen, müssen interdisziplinäre Projekte in Gang gesetzt werden. Als typische Beispiele wären zu nennen: interne Vorhaben zur Weiterentwicklung von Produktionsverfahren, Entwicklung von Produkten und Leistungen, Neuausrichtung von Funktionsbereichen und Organisationsstrukturen, Einführung neuer DV-Systeme, Investitionen. Ebenso Auftragsprojekte und besondere Vorhaben der Marktentwicklung durch Vertriebs- und Marktbereiche.

Diesen Projekten gemeinsam sind anspruchsvolle Inhalte und Terminziele sowie eine hohe, oftmals neuartige fachliche Komplexität. Um sie erreichen zu können, müssen entscheidende Fähigkeiten aufgebaut werden: die effektive Projektleitung und Projektführung, der situative Einsatz von Methoden und Werkzeugen für die Projektplanung und Projektsteuerung, das funktionierende Projektteam, die durchgängige Kommunikation und Kooperation zwischen den Projektbeteiligten und das Beherrschen des Zusammenspiels mit Fachbereichen und dem externen Projektumfeld.

Das Training zielt auf die Entwicklung der hochkompetenten Projektleitung sowie des richtigen Aufgabenverständnisses für Projektmitarbeiter (Teammitglieder, Arbeitspaket-Verantwortliche) unter Einsatz von Planung-, Kommunikations- und Steuerungsmethoden.

Semiarleiter:

Seminarleiter: Dipl.-Wirt.Ing. Günter MempelEr hat zahlreiche Unternehmen bei der Vertriebsausrichtung sowie im Innovations- und Projektmanagement unterstützt. Schwerpunkte seiner Beratungstätigkeit sind Automobil-Zuliefer-Industrie und technologieorientierte Unternehmen und Dienstleister.

Zielgruppe:

Projektleiter und angehende Projektleiter mit Entwicklungswillen, Teilprojektleiter, Mitarbeiter aus allen Unternehmensbereichen, die erste Projekterfahrungen gemacht haben und ihr Projektmanagement-Wissen um die Führungs-, Management- und Verhaltensseite ergänzen wollen; Führungskräfte, die das Projektmanagement kennen lernen wollen,

... für Projektleiter und Mitarbeiter in Technik- und Organisationsvorhaben, Produktentwicklung und Auftragsprojekten.

Inhalte:

Was Projektmanagement leistet, wie der Stellenwert erhöht werden kann:

Projektmanagement als Matrix-Organisationsform - Welche Aufgabenstellungen zu einem Projekt zu machen sind - Warum viele Projekte in Schwierigkeiten geraten – Wie der Stellenwert des Projektmanagements, des Projektleiters und der Projektmitarbeiter zu definieren und zu realisieren ist

Projektanalyse und Projektplanung zur Basis von Aufgabensicherheit und Zusammenarbeit machen:

Prozess der Projektdefinition - Projektauftrag/Projektziele - Projektstruktur und Transparenz herstellen - Arbeitspakete definieren und abstimmen - Projektphasen/Meilensteine festlegen -Projektablaufplanung - Der Projekt-Start-Prozess - Einsatz von Projektmanagement-Software - Kalkulation von Arbeitspaketen - “Best Case/Worst Case\\\"-Betrachtungen - Festlegung des Projektbudgets

Effiziente Projektleitung und Projektorganisation, Umgang mit Überlastung:

Aufgaben der Projektbeteiligten: Projektleiter, Teilprojektleiter, Projektteam, Arbeitspaket-Verantwortliche, Projekt-Auftraggeber - Arbeitsweisen des Projektleiters - Zusammenwirken mit Projektauftraggeber und Steering Committee - Aufgabenwahrnehmung als Doppel-Rolle oder Full-Time-Einsatz - Wie die Projektleiter-Kompetenz definiert und verwirklicht wird

Bildung, Führung und Arbeit des Projektteams:

Wie Teams zusammenfinden und arbeiten - Aufgaben der Teamleitung - Teambildungsregeln

Management- und Zusammenarbeitstechniken im Projekt wirksam machen:

Besprechungstechnik, Eigenorganisation, Motivation von Kollegen, Kooperations- und Konflikthandhabung, effektive Kommunikation

Projekt-Steuerung, Sicherung von Zwischen- und Endterminen:

Action Control und Result Co

Termine und Orte

Voraussetzungen

keine

Veranstalter

(0 Bewertungen)

MEMCO Mempel Management Consulting

Schlagworte

Projekt, Projektleitung, Projektleiter, Projektmanagement, Projektteam, Projektsteuerung, Führung, Teamentwicklung, Internationale Projekte, Empowerment