== Power Project Case >Crossing ==

MEMCO Mempel Management Consulting
Kurzbeschreibung

Den Erfolg von Projekten entscheidend steigern. Mehr als nur Projektmanagement. http://www.memco.de/powerprojectcrossing.htm

Inhalte

Project >Crossing stellt die Projektarbeit auf eine über das Projektmanagement hinausgehende Verfahrens- und Fähigkeitenbasis. Es gibt neue Antworten auf die aktuellen Herausforderungen und schafft entscheidende Mehrwerte für das Managen von Projekten.

Project Case >Crossing versteht sich als qualitativ hochwertige Alternative zur klassischen Projektmanagement-Anwendung. Es führt zu einem höheren Nutzen in Form von unbedingter Termineinhaltung, besseren Projektergebnissen und höherer Projekteffizienz. Zusätzlich ist es ein unverzichtbares Add-On für die Unternehmen und Mitarbeiter, die bereits Projektmanagement praktizieren und nach einer Weiterentwicklung suchen.

onzentrieren Sie sich neu auf die Handhabung der für den Projekterfolg entscheidenden Projektsituationen. Mit effektiven und crossfunktionalen Lösungen z.B. für realistische Projektplanung, effektive Projektveränderungsprozesse und funktionierende Projekt-Kommunikation.

Es ist für alle Projekttypen und Projektgrößen anwendbar: Industrial Engineering, Produktentwicklung, Kundenprojekte, Technologie-Einführung, IT- und Systemprojekte, Software-Entwicklung, Marketing, Vertrieb, Strategie-Projekte, Kooperationsanbahnung, Organisationsveränderung, Prozessoptimierung.

Das Power Project Case >Crossing Seminar macht Ihnen Project >Crossing im Detail bekannt und vermittelt Einsichten, Fähigkeiten und Lösungskonzepte für bestimmte, wichtige Project Cases. Die Lösungsansätze gehen über das klassische Projektmanagement hinaus.

Sie können heute entscheiden, ob Sie ein traditionelles Projektmanagement-Seminar besuchen, oder besser das Power Project Case >Crossing Seminar.

==> Project >Crossing Drivers :
Erreichen Sie mit der Anwendung von fünf Organisationshebeln die gewünschte Leistungssteigerung in der Projektarbeit: First Success, Best Practice, Project Cases, Messgrößen, Produktiv-Schalter.

==> Project >Crossing LearnWay:
Revitalisieren Sie Ihre Sichtweisen, überwinden Sie eigene Grenzen und starten Sie das unternehmerische Handeln.

==> Project >Crossing Result Levels:
Maximieren Sie die Ergebnisse Ihres Einsatzes auf bis zu vier Ebenen: persönlich, aufgabenorientiert, geschäftlich, garantiert.

==> Project >Crossing Measures:
Messen Sie die Qualität der Projektarbeit und den Umsetzungserfolg in der betrieblichen Projektpraxis. Machen Sie die Umsetzung zum Hauptanliegen.

==> Seminar Benefits:
Sie erhalten u.a. die Project Case >Crossing Roadmap, die Project Case >Crossing Handbuch-CD und das Project Case >Crossing-Zertifikat.

Projekte sind heute von extremen Terminstellungen, höchsten Ergebniserwartungen und reduzierten Budgets geprägt. Um diesen Herausforderungen erfolgreich begegnen zu können, ist mehr notwendig als ordentliches Projektmanagement. Gefragt sind:

- die Umsetzung des unternehmerischen Projektmanagements in Kombination mit zusätzlichen, für den Projekterfolg relevanten Management-Verfahren, z.B. Führungskompetenz, Risikomanagement, Konflikthandhabung, Prozess-Optimierung,

- die konsequente Anwendung bestehender Stärken (z.B. bereits gut funktionierende Projektprozesse und Tools) und Best Practices (z.B. Management- und Organisationsweisen),

- zusätzliche Projekt-Fähigkeiten und effektive Handlungsweisen, die Projektmitarbeiter und Entscheider in die Lage versetzen, kritische Projektsituationen wie z.B. das Erreichen von Projektterminen und der Umgang mit Projektkrisen ganzheitlich und unter Einsatz des jeweils besten Know Hows zu meistern.

==> Inhalte und Seminar-Themen: Project Case-Lösungen

Je nach Geschäftssituation, Komplexität und Rahmenbedingungen hängt Projekterfolg von der Beherrschung bestimmter Project Cases ab. In diesem Seminar bieten wir eine Auswahl der wichtigsten Lösungen an, um Projekte erfolgreich durchführen zu können. Sie erfahren, wie Pr

Termine und Orte
VeranstaltungsortDatumUhrzeitPreis
DüsseldorfAuf AnfrageAuf Anfrage€ 1250,00 Link zum Kursanbieter Informationen anfordern
FrankfurtAuf AnfrageAuf Anfrage€ 1250,00 Link zum Kursanbieter Informationen anfordern
StuttgartAuf AnfrageAuf Anfrage€ 1250,00 Link zum Kursanbieter Informationen anfordern
Preis
€ 1250,00

zzgl. Mwst.

Allgemein

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Voraussetzungen

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MEMCO Mempel Management Consulting

Schlagworte

Projekt, Projektleitung, Projektleiter, Projektmanagement, Projektteam, Projektorganisation, Projektplanung, Projektsteuerung,