Der Agile Business Analyst

Haufe Akademie GmbH & Co. KG
Kurzbeschreibung

Agile Projekte funktionieren nur so gut, wie das Team arbeitet. Eine wichtige Rolle außerhalb des Teams ist der Agile Business Analyst. Er behält die übergeordneten Ziele im gesamten Life-Cycle im Auge. Wichtige Aufgaben sind Stakeholder Management, Kommunikations-, Anforderungs- und Konfliktmanagement, Dokumentation und Moderation. Lernen Sie in diesem Training die Methode der visuellen Prozessbegleitung, werden Sie zu einer wichtigen Schnittstelle zwischen Business und Projekt und sorgen Sie so für Nachhaltigkeit!

Inhalte

Projektorganisation Das Projekt und die Organisation. Das Projekt und die verschiedenen Ausprägungen eines PMOs. Das Setting eines Projektes. Das Setting der Business Analyse. Rollen und deren Ausprägungen Der Business Analyst im klassischen Umfeld. Der Business Analyst im agilen Umfeld. Business Analyst vs. Projektmanager: Was genau unterscheidet und/oder verbindet? Werkzeuge und Techniken ­Der Business Case: Das Werkzeug zur Navigation. Stakeholder Management, Kommunikationsmanagement und Anforderungsmanagement: agile Ansätze. Mediation und Konfliktmanagement: Der Business Analyst in seiner Rolle als Partner des Projektmanagers, als Vermittler zwischen Business und Projekt. Moderator: Der Business Analyst als Facilitator, Gestalter und Moderator. Dokumentation: Unterschiedliche Techniken zum Dokumentieren von unterschiedlichen Zusammenhängen.

Termine und Orte
VeranstaltungsortDatumUhrzeitPreis
Hamburg18.02.2019 - 19.02.2019Auf Anfrage€ 1360,00 Link zum Kursanbieter Informationen anfordern
Preis
€ 1360,00

zzgl. Mwst.

Allgemein

Kategorie:

Veranstaltungsart:

Zielgruppe:

Voraussetzungen

Projektmanager, Scrum Master, Product Owner, Produktmanager, Business Analysten und alle, die mit Projekten zu tun haben.

Veranstalter

(0 Bewertungen)

Haufe Akademie GmbH & Co. KG

Schlagworte

agile,business case,scrum,projekt,projektmanagement