Preisanalyse und Kostenanalyse in der Einkaufspraxis

Haufe Akademie GmbH & Co. KG
Kurzbeschreibung

Sie müssen Preiserhöhungen Ihrer Lieferanten abwehren oder Einsparungen erzielen? Um Preisverhandlungen effektiver zu führen, ist eine fundierte Vorbereitung – basierend auf harten Fakten – unabdingbar. So müssen Preis- und Herstellkostenstrukturen des Lieferanten analysiert und ein klares Verständnis über dessen Preisfindung geschaffen werden. Sie erarbeiten sich das praktische Instrumentarium der Preis- und Kostenanalyse im Einkauf, können Einsparungen systematisch aufspüren und klare betriebswirtschaftliche Argumente gewinnbringend für Ihre Preisverhandlung vorbereiten.

Inhalte

So kommen Sie an die richtigen Informationen Ihrer Lieferanten Wo Sie welche Informationen über Lieferanten finden: Kosten und Preise der Branche, Lieferantenbilanzen etc. Preis- und Kostenanalyse im Einkauf: Lieferantenpreise und Kostenstrukturen analysieren, Einsparpotenziale aufspüren Grundlagen der Kostenanalyse: Kostenarten, Kalkulationsverfahren. Kostenstrukturen von Lieferanten erkennen und für Verhandlungen nutzen. Kostenvergleichsanalysen durchführen, "Preisreserven" beim Lieferanten finden. Jahresabschlüsse von Lieferanten analysieren Ertragssituation von Lieferanten in Bilanz und GuV erkennen und Verhandlungsargumente daraus ableiten. Kostenmanagement für die Gestaltung langfristiger Lieferbeziehungen nutzen Kostenziele für Lieferanten mit der Erfahrungskurve definieren. Total Cost of Ownership – das zentrale Instrument für ganzheitliche Kostenanalysen. Exkurs: Mit Wertanalysen Kosten für komplexe Beschaffungsgüter senken. Exkurs: Durch Target Costing strategisch auf Kosten- und Leistungsstrukturen einwirken. Diese Veranstaltung ist auch als Bestandteil buchbar von: Geprüfte/r Einkaufs-Professional.

Termine und Orte
VeranstaltungsortDatumUhrzeitPreis
Auf AnfrageAuf AnfrageAuf Anfrage€ 790,00 Informationen anfordern
Preis
€ 790,00

zzgl. Mwst.

Allgemein

Kategorie:

Veranstaltungsart:

Zielgruppe:

Voraussetzungen

Einkäufer sowie Mitarbeiter aus Disposition, Produktion, Qualitätsmanagement etc., deren Tätigkeiten Preisverhandlungen mit Lieferanten beinhalten.

Veranstalter

(0 Bewertungen)

Haufe Akademie GmbH & Co. KG

Schlagworte

Einkauf,Kostenmanagement,Lieferantenmanagement,Preisanalyse,Kostenanalyse,Verhandeln,Saving,Einsparung,Herstellkosten,Kalkulation,Vollkostenrechnung,Herstellkostenanalyse,Optimale Preisfindung,Preisstrukturanalyse,Einkaufspreisanalyse,Target Costing,Desig