Supply Chain Management

Haufe Akademie GmbH & Co. KG
Kurzbeschreibung

In diesem Basistraining erarbeiten Sie sich – anhand zahlreicher Praxisübungen – grundlegende Zusammenhänge und Funktionsweisen des Supply Chain Managements sowie der Logistik. Sie verstehen, wie und wo Kosten entlang der Wertschöpfungskette beeinflusst, die Effizienz sowie Kundenzufriedenheit gesteigert und Prozesse - zum Lieferanten und auch zum Endkunden hin - optimiert werden können. Sie setzen Methoden und Instrumente gezielt ein, um Ihre Wertschöpfungskette in Zeiten von Industrie/Logistik 4.0 systematisch und nachhaltig zu optimieren.

Inhalte

Veränderungstreiber, Herausforderungen Herausforderung Kunde und Einfluss Industrie 4.0. Aufgaben, Ziele des Logistikmanagements. Aufgaben, Ziele, Nutzen des Supply Chain Managements (SCM). Die Supply Chain strukturieren – Modelle in der Praxis Kernprozesse des SCM: Plan, Source, Make, Deliver, Return. Modellierung von Güter- und Informationsprozessen. Prozessvisualisierung: Swim-Lane, Business Process Modeling Notation. Wertschöpfung optimieren – Konzepte und Methoden Wertstrom-Analyse: Wertströme visualisieren. Wertstrom Design: Wertströme optimieren. Materialflussanalyse: Sankey-Diagramm, Materialflussmatrix. Methoden des TQM. Deliver – Ware zum Kunden Belieferungskonzepte: JIT/JIS, Konsignationslager. Kooperationsansätze: Vendor Managed Inventory. Transportkonzepte: Gebietsspediteur, Milkrun. Make – Der Kunde schlägt den Takt Produktionskonzepte: MTO, MTS. Kundenentkopplungspunkt, Postponement. Nivellierung der Produktion, Durchlaufzeit, Termintreue. Overall Equipment Effectiveness. Produktionssteuerungskonzepte: Pull/Push, Kanban. Source – Vom Einkauf zum erfolgreichen SCM Bedeutung des Einkaufs. Lieferantenmanagement – Basis des SCM. Lieferantenauswahl und -bewertung. Total Cost of Ownership. Supply Chain Controlling – Grundlagen Logistische Kennzahlen. Total Quality Management. DMAIC-Methode (Define, Measure, Analyze, Improve, Control). Inklusive Praxis-/Best-Practice-Fälle und Anwendungsübungen Diese Veranstaltung ist auch als Bestandteil buchbar von: Geprüfte/r Supply Chain Manager/in.

Termine und Orte
VeranstaltungsortDatumUhrzeitPreis
Auf AnfrageAuf AnfrageAuf Anfrage€ 1660,00 Informationen anfordern
Preis
€ 1660,00

zzgl. Mwst.

Allgemein

Kategorie:

Veranstaltungsart:

Zielgruppe:

Voraussetzungen

Für all diejenigen, die einen fundierten Überblick über das Supply Chain Management erhalten wollen. Supply Chain Manager, Logistiker, Einkäufer, Vertriebsmitarbeiter, die Ideen für eine übergreifende prozessoptimierte Gestaltung der Wertschöpfungskette s

Veranstalter

(0 Bewertungen)

Haufe Akademie GmbH & Co. KG

Schlagworte

SCM,Supply,Chain,Management,Einkauf,Logistik,Prozesskettenoptimierung,SCOR-Modell,Prozessvisualisierung,Wertstrom-Desing,Materialflussanalyse,ABC-Analyse,XYZ-Analyse,SWOT,Lagerstufen,Belieferungskonzepte,Just in Time,Just in Sequence,Konsignationslager,Ve