Qualifizierungsprogramm Projektmanagement kompakt

Haufe Akademie GmbH & Co. KG
Kurzbeschreibung

Sie sind als Projektmanager die Schlüsselperson, die Zeit, Qualität und Kosten von Projekten in Händen hält. In dieser zentralen Rolle sind Ihre Führungs- und Methodenkompetenz für den Projekterfolg entscheidend. Professionalisieren Sie Ihr Projektmanagementwissen auf Basis des international anerkannten Standards des Project Management Institute (PMI)® und profitieren Sie von diesem wertvollen Qualifizierungsprogramm.

Inhalte

Methodenkompetenz im Projekt Projektmanagement nach PMI®-Standard. Projektmanagementrahmen, zentrale Projektmanagementprozesse. Projektintegrationsmanagement. Projektauftrag und Scope Statement. Projektumfangsmanagement, Projektstrukturplan. Projektzeitmanagement, Projektablaufplan. Projektkostenmanagement, Projektkostenplan. Projektmanagementplan/Basisplan. Projektqualitätsmanagement. Projekt-Human-Resource-Management, Projektorganigramm. Agiles und hybrides Projektmanagement. Projektkommunikationsmanagement. Projektcontrolling, integrierte Projektsteuerung. Projektrisikomanagement. Projektbeschaffungs- und Projektvertragsmanagement. Minimalprojektmanagement, Tailoring, Bewältigung von Komplexität. Führungskompetenz im Projekt Zentrale Führungsimpulse bei Start, Planung, Abwicklung und Abschluss. Stakeholder steuern, Interessen verstehen und bedienen. Umgang mit Linie und Projekt, organisatorische Konfliktpotenziale managen. Umgang mit Ressourcenkonflikten. Effizienter Projekt-Kick-off. Projektorganisation, Projektmarketing. Teambildung, Mitarbeitermotivation, Schwierigkeiten in der Teamarbeit. Selbstorganisation in agilen Projekten. Verhandlungsführung mit Kunden und Subunternehmern. Harvard-Prinzipien. Konfliktmanagement, Umgang mit schwierigen Situationen. Personalentwicklung für Projektmitarbeiter. Interne und externe Kommunikation gestalten. Interkulturelle Kompetenz. Führung und strategisches Handeln im Projekt. Projektabnahme. Durchgängige Fallstudie Eine durchgängige Fallstudie verknüpft Methoden- und Führungskompetenz im Projekt über das gesamte Qualifizierungsprogramm hinweg. Ein Maximum an Praxistransfer ist sichergestellt. Praxisbeispiele Stakeholder-Analyse, Erstellung Projektauftrag, Ausarbeitung Projektorganisation, Gestaltung Projekt-Kick-off, differenzierte Erarbeitung Projektstrukturplan, detaillierte Ablauf- und Terminplanung, Erzeugung Kostenganglinie, Übung von Gesprächstechniken, Klärung Teambildung, Rollenspiel Kick-off, Verhandlungsführung, Konfliktmanagement, Kurzsimulation PMI®-Zertifizierung.

Termine und Orte
VeranstaltungsortDatumUhrzeitPreis
Seeon/Nähe Chiemsee18.02.2019 - 22.02.2019Auf Anfrage€ 3190,00 Link zum Kursanbieter Informationen anfordern
Hamburg01.04.2019 - 05.04.2019Auf Anfrage€ 3190,00 Link zum Kursanbieter Informationen anfordern
Niedernberg/Nähe Aschaffenburg24.06.2019 - 28.06.2019Auf Anfrage€ 3190,00 Link zum Kursanbieter Informationen anfordern
Berlin23.09.2019 - 27.09.2019Auf Anfrage€ 3190,00 Link zum Kursanbieter Informationen anfordern
Adendorf/Nähe Lüneburg21.10.2019 - 25.10.2019Auf Anfrage€ 3190,00 Link zum Kursanbieter Informationen anfordern
Bergisch Gladbach/Nähe Köln09.12.2019 - 13.12.2019Auf Anfrage€ 3190,00 Link zum Kursanbieter Informationen anfordern
Preis
€ 3190,00

zzgl. Mwst.

Allgemein

Kategorie:

Veranstaltungsart:

Zielgruppe:

Voraussetzungen

Führungskräfte im Projektmanagement, Projektleiter, Teilprojektleiter, Projektkaufleute, Projektmitarbeiter, die sich zur Führungskraft entwickeln möchten.

Veranstalter

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG

Schlagworte

PM,Projektmanagement,Projektleitung,Projektarbeit,Teamleitung,Projekt,PMI,IPMA,Projektmanager,