Projektmanagement und MS Project - Seminarpaket (insg. 14 Tage)

dit-consulting GmbH
Kurzbeschreibung

Durch den Besuch aller Semiare lernen Sie alles, was für den erfolgreichen Abschluss von Projekten wichtig ist. Hierzu gehören unter anderem die Projektplanung, Projektsteuerung und wie sie Microsoft Project richtig einsetzen und anwenden können.

Inhalte

Project Grundlagen (2 Tage)
- Basiswissen
? Was ist Project? ? Grundlagen des Projektmanagements
- Erste Schritte mit Project
? Grundlagen der Programmbedienung ? Projekte anlegen ? Die Hilfefunktionen von Project nutzen
- Projekte erstellen
? Vorgangsbeziehungen definieren ? Mit Ressourcen und Kalender arbeiten
- Ansichten in Project nutzen
? Ansichten, Tabellen und Masken ? Filter anwenden und erstellen ? Ansichten und Berichte drucken

Project Aufbau (1 Tag)
- Projektdetails ausarbeiten
? Terminplanung ? Kapazitätsabgleich der Ressourcen
- Projekte überwachen
? Projektverfolgung und -kontrolle ? Projektkosten überwachen
- Project effektiv nutzen
? Projektinformationen hervorheben ? Bearbeitungsfunktionen von Project ? Project individuell anpassen ? Projekte verwalten ? Mehrprojekttechnik

Projektmanagement 1: Projektplanung (3 Tage)
- Grundlagen
- Projektdefinition
? Aspekte des Projektmanagements ? Phasen eines Projekts ? \\\\\\\"Ganzheitliches\\\\\\\" Projektmanagement
- Organisation von Projekten
? Organisationsformen ? Größe eines Projektteams ? Strukturierung des Projektteams ? Informationspolitik ? Rollen eines Projekts
- Projektplanung
? Projektanforderungen, Ziele ? Checkliste: Voraussetzung für die Projektplanung ? Operationalisieren der Projektziele ? Aktivitätenplanung, Kapazitätsplanung, Terminplanung ? Personalplanung, Qualitätsplanung, Kostenplanung ? Kosten-Nutzen-Vergleich, Wirtschaftlichkeitsanalyse

Projektmanagement 2: Projektsteuerung und -controlling (3 Tage)
- Grundlagen
? Einführung in die Projektsteuerung ? \\\\\\\"Ganzheitliches\\\\\\\" Projektmanagement ? Aktionsebene und Sachebene
- Projektsteuerung
? Leitungsaufgaben des Projektleiters ? Regelkreis der Steuerung ? Kick-Off-Meeting ? Terminüberwachung ? Das Änderungsverfahren, Änderungen im Projektverlauf ? Frühwarnsysteme
- Projekt-Controlling
? Der Projekt-Controller ? Checkliste zum Controlling von Projekten, Projektabschlusskontrolle ? Projektdokumentation
- Der Projektleiter
? Anforderungen an den Projektleiter ? Der Projektleiter als Führungskraft
- Die Fallstudie

Projektmanagement 3: Führung und Kommunikation für Projektleiter (2 Tage)
- Grundlagen der Kommunikation
- Kompetenzen der Gesprächsführung
? Interesse zeigen ? Farbe bekennen ? Gespräche leiten
- Gesprächsarten des Projektmanagers
? Delegationsgespräch ? Anerkennungsgespräch ? Kritikgespräch ? Anforderungsgespräch
- Gesprächsführung in Konfliktsituationen
? Konfliktsignale ? Konfliktdreieck ? Phasen der Konfliktbearbeitung

Projektmanagement 4: Erfolgreiche Kommunikation im Projektteam (2 Tage)
- Kommunikation
? Die Grundlagen wirkungsvoller Kommunikation ? So zuhören, dass ich verstehe, was der andere will ? So reden, dass der andere mich versteht ? Verschiedene Ebenen einer Nachricht ? Formelle und informelle Kommunikation ? Kommunikationsverzerrungen ? Kommunikationsregeln
- Teamarbeit
? Grundlagen der Teamarbeit ? Arbeitsweisen und Spielregeln ? Entscheidungsprozesse im Team ? Dynamik im Team ? Interpretierbare Signale der Körpersprache ? Vorbereitung und Nachbereitung von Gesprächen
- Gespräche in Konfliktsituationen
? Konfliktsignale und ihre Auswirkungen erkennen ? Interessen des Verhandlungspartners erkennen, eigene Interessen durchsetzen ? Konflikte aus dem Projektalltag
- Erfahrungsaustausch
? Besprechen von Störungen und Probleme ? Typische Störungen
Microsoft Project im

Unternehmensweiten Einsatz (1 Tag)
- MS Project für Projektleiter
? Initiierungsprozesse ? Planungsprozesse ? Ausführungsprozesse ? Überwachungs- und Steuerungsprozesse ? Abschließende Prozesse
- MS Project für Projektmitarbeiter
? Ausführungsprozesse ?

Termine und Orte
VeranstaltungsortDatumUhrzeitPreis
HamburgAuf AnfrageAuf Anfrage€ 5520,00 Link zum Kursanbieter Informationen anfordern
MannheimAuf AnfrageAuf Anfrage€ 5520,00 Link zum Kursanbieter Informationen anfordern
Preis
€ 5520,00

zzgl. Mwst.

Allgemein

Kategorie:

Veranstaltungsart:

Zielgruppe:

Voraussetzungen

Grundlegende PC-Kenntnisse

Veranstalter

(0 Bewertungen)

dit-consulting GmbH

Schlagworte

Microsoft, Projektmanagement, Projekt, Teamarbeit, Kommunikation, Führung, Planung, Controlling, Steuerung, Dürchführung